Falta de conhecimento em administração, finanças e marketing
Ausência de planejamento estratégico e plano de negócios
Controle financeiro deficiente, sem fluxo de caixa integrado
Metas pouco claras ou inexistentes
Dificuldade para contratar, formar e gerir equipes qualificadas
Falta de disciplina para acompanhar indicadores e análises de dados
Sistemas desconectados e processos manuais que atrasam decisões
Mistura de capital pessoal com o empresarial
Custos operacionais em crescimento sem controle
Insatisfação com resultados e crescimento estagnado
Falta de estratégias comerciais para captar mais clientes
Ausência de planejamento financeiro, operacional e de marketing
Falta de motivação e aprimoramento contínuo
Esses obstáculos travam o crescimento e a sustentabilidade do seu negócio.